11月15日。在剛剛結(jié)束與安德瑪13年代言合作的第二天，庫(kù)里便在賽前訓(xùn)練中就迫不及待穿上了一雙耐克旗下的科比6代“Gigi”配色球鞋，這一迅速的動(dòng)作無(wú)疑向耐克拋出了橄欖枝，也在球迷中投下了一顆震撼彈。

與此同時(shí)，安德瑪宣布與庫(kù)里分道揚(yáng)鑣，其背后是品牌深層的戰(zhàn)略調(diào)整，也因?yàn)閹?kù)里真的帶不動(dòng)貨。安德瑪目前正經(jīng)歷連續(xù)八個(gè)季度的銷(xiāo)售額下滑，股價(jià)較巔峰時(shí)期已下跌約九成。其籃球業(yè)務(wù)對(duì)公司整體營(yíng)收貢獻(xiàn)有限，僅占約2%。品牌創(chuàng)始人凱文·普蘭克回歸后推行緊縮戰(zhàn)略，旨在將資源集中于回報(bào)更確定的核心業(yè)務(wù)。在此背景下，維持一個(gè)需要持續(xù)高投入的巨星簽名鞋系列已不合時(shí)宜，雙方的合作由此成為品牌“斷臂求生”策略下的一個(gè)篇章。

庫(kù)里的此次“換鞋”之所以充滿(mǎn)話題性，是因?yàn)樗c耐克之間有一段眾所周知的往事。2013年，當(dāng)庫(kù)里與耐克的合同到期時(shí)，耐克特別敷衍，比如PPT上出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手杜蘭特的名字，當(dāng)時(shí)主導(dǎo)談判的尼科甚至念錯(cuò)了庫(kù)里的名字，把他叫成“賽斯”。這些缺乏尊重的細(xì)節(jié)，最終讓庫(kù)里跑去安德瑪。

但耐克敷衍庫(kù)里后依舊憑借詹姆斯、喬丹的球鞋帶領(lǐng)，高歌猛進(jìn)，有沒(méi)有庫(kù)里都一樣，他們還不介意失去萊昂納德（AJ），連科比都可以嫌棄（科比賣(mài)鞋連杜蘭特都不如，耐克敷衍報(bào)價(jià)生前的科比，讓科比有自創(chuàng)品牌的想法）。如今，在恢復(fù)“球鞋自由身”后立刻穿上耐克產(chǎn)品，被不少球迷視為一種“打不過(guò)就加入”的姿態(tài)。

大量庫(kù)里球迷在庫(kù)里拉胯的時(shí)候，習(xí)慣性甩鍋，將原因歸結(jié)于球鞋、品牌等外部因素，說(shuō)什么耐克聯(lián)盟，甚至對(duì)其老婆進(jìn)行無(wú)端指責(zé)。然而，球場(chǎng)上的表現(xiàn)終究需要自身實(shí)力來(lái)證明。無(wú)論是曾單場(chǎng)7中0、只得2分并留下-41正負(fù)值以及帶隊(duì)?wèi)K敗51分的尷尬數(shù)據(jù)，或者上賽季沒(méi)有巴特勒就帶隊(duì)西部第12的能力，還是2016年在總決賽1比3領(lǐng)先情況下被詹姆斯用五項(xiàng)數(shù)據(jù)兩隊(duì)第一大逆轉(zhuǎn)，這些戰(zhàn)績(jī)的根源在于競(jìng)技層面的差距。將失敗過(guò)多地歸咎于外部因素，而非正視核心問(wèn)題，這種心態(tài)無(wú)疑會(huì)阻礙對(duì)事實(shí)的清醒認(rèn)知。正如商業(yè)世界一樣，競(jìng)技體育終究靠實(shí)力說(shuō)話，任何場(chǎng)外的喧囂都無(wú)法替代賽場(chǎng)內(nèi)的真章。